Chúng là những chiếc cầu nối thế giới con người với thế giới của thần thánh, và chúng ta sẵn sàng trả hàng triệu đô la để được sở hữu những tuyệt tác của ông. Tôi biết Trung Quốc không thể sản xuất hạt cỏ có chất lượng với chi phí hợp lý, xét đến điều kiện thời tiết và các phương pháp canh nông. Ngay cả những việc đơn giản bình thường cũng có kết quả tệ không ngờ.
Sự thật là, anh ta cảm thấy khá nhẹ nhõm bởi việc tôi không sẵn lòng hợp. Ông vua già, Dhritarashtra, kém xứng đáng nối ngôi ông hơn Yudhishthira, người thủ lĩnh có trái tim trong sạch của dòng họ Pandava. Tôi nghĩ một trong những mục đích của anh ta khi nói chuyện với tôi là tìm hiểu xem tôi có tỏ ra ủng hộ nước Cộng Hòa Nhân Dân Trung Hoa, vượt quá bổn phận công dân của tôi đối với chính phủ Mỹ hay không.
Tất cả mọi thứ được cấu tạo bởi hai lực lượng này. Bạn không có quyền năng để khiến mỗi ý nghĩ của bạn thành hiện thực. Dharma của một người làm thuê là toàn tâm toàn ý ủng hộ người chủ.
Lý Tôn Ngô xuất bản những ý tưởng của mình lần đầu tiên vào năm 1911, một năm đầy hỗn độn với sự thay đổi căn bản ở Trung Quốc. Cho dù bạn có điểm hạn chế gì, hãy học cách sử dụng chúng để cải thiện con người của bạn. Bạn đang đáp ứng tiếng gào thét bên trong: “Nếu tôi có một cuộc đời để sống, tôi muốn là chính mình” Bạn ngây ngất trước những lãnh địa mới có thể đang chờ bạn, nhưng cũng đau đớn vì việc bỏ rơi cái cũ.
Tất cả những câu chuyện này nghe có vẻ nhỏ nhặt và tầm thường. Sau đó, tôi đã gặp một phụ nữ năng động, Judy. ” Nếu bạn chỉ giữ đúng một số ít những cảm kết quan trọng, bạn sẽ được biết đến như một người biết giữ lời và có thể tin cậy được.
Khả năng đưa sự sáng tạo của Thượng đế vào trong công trình của bạn tự nó không đảm bảo được sự thành công về tài chính. ” Cau nói này áp dụng cho một kẻ lợi dụng sự tín nhiệm cũng như một doanh nhân. Khi hành động và không hành động, anh không thay đổi.
Cả hai thất bại của họ xảy đến bởi vì họ không sử dụng những quyền lực của địa vị mình theo những yêu cầu của sứ mệnh bản thân họ – những hành động của họ là Adharma, trái với Dharma Cả hai đã phản bội Dharma của họ – là người bảo vệ đất nước và nhân dân của họ. Bạn không có quyền phá hoại tinh thần của công ty qua những lần biểu lộ thường xuyên sự bất mãn. Sau khi một hành động được thực hiện, những hệ quả nhất định sẽ theo sau.
Thế là Chu quyết định hành động với mục đích củng cố ngôi vị của ông ta. Không phải là bạn không bị tác động bởi những thách thức và trở nên chai lì ở trạng thái lạnh lùng này. Những hoàn cảnh làm thể hiện sức mạnh bên trong của hai nhà giải phẩu trên thì khác nhau, nhưng cả hai đều trung thành với mục đích nghề nghiệp của họ.
Chính nhờ sức mạnh của sự mâu thuẫn của Ngài, chúng ta phải kính sợ Ngài và không ngừng cầu nguyện để làm vừa lòng Ngài. Sự khác nhau duy nhất giữa hai người là: một doanh nhân cuối cùng sẽ tạo ra những lợi ích mà anh ta đã hứa. Vì anh là người học rất nhanh với óc tìm tòi, anh đã học đủ mọi thứ mà anh muốn biết trong bốn mươi năm cuộc đời mình.
Sau khi anh học xong, công ty của anh đã đề bạt anh lên vị trí mà anh hằng mong ước. Một khi giá cả được định, chúng tôi sẽ nói về phương pháp trao đổi đã dược đề ra. Chuyện gì sẽ xảy ra nếu tôi mở miệng mà không nói được tiếng nào? Làm sao tôi có thể vượt qua được ngày hôm nay? Trong khoảng khắc đó, tôi đã hình dung ra toàn bộ ngày hôm đó và thấy tin rằng tôi sẽ thất bại và tiêu tan.