Và, không ai nghĩ rằng BMW hoặc Mercedes đang chết, và không ai nghĩ rằng họ ở vào tình thế bất lợi kinh khủng vì họ bị chia sẻ thị trường. “Có lẽ đây là một quyết định sai lầm. Và đó cũng là những câu chuyện cảm động về một “Steve Jobs” khác.
Hãy cầm lấy hoặc từ chối”. “Sự kiện” đó gây chấn động đến các giáo viên. Ông muốn thu hút một số lượng thông tin rộng lớn trước khi điều hành bộ máy.
Giám đốc điều hành mới là Sculley đã chi 15 triệu đôla cho chiến dịch quảng bá, bao gồm quảng bá trên ti-vi ngay sau những trận đấu tại giải Super Bowl, sự kiện thể thao thuộc loại hấp dẫn nước Mỹ. Steve khăng khăng cách làm việc nghiêm khắc của ông. Chúng tôi cho rằng, nó không là công việc.
Tiếp theo là Universal. Người ta có thể cho rằng, sự đe dọa lớn nhất đối với vị trí của Apple trong lĩnh vực nhạc đến từ các đối thủ thuộc công nghiệp điện thoại di động. Ngay trong tháng 9, Steve bắt đầu quyết định hành động.
Apple đã có một vị trí đổi mới với nhiều kỹ sư thông minh, giàu đam mê. Nhưng cuối cùng, tôi lại nghĩ, khách Và để nói họ cần phải ngưng ngay việc trở thành những người ăn cắp, không có một lựa chọn hợp pháp luật nào khác bằng những đề nghị cùng có lợi.
Tuy nhiên, ông chỉ học những gì ông thích, những gì mà ông nghĩ là nó sẽ “liên kết” được với tương lai. Làm phép tính đơn giản: Chúng tôi sẽ trả bạn không phải về lợi nhuận - chúng tôi sẽ trả cho bạn các lợi tức bên ngoài. Họ hầu như không ở nhà.
Đó là lời tạm biệt của họ trước khi kết thúc. Trong khi đó một số mặt hàng như iPod lại luôn có mức giá cố định dù bạn mua ở đâu. Ông mời ba hãng quảng cáo hỗ trợ cho sự nghiệp kinh doanh của Apple, trong đó bao gồm Chiat/Day, hãng đã tạo ra mẫu quảng cáo nổi tiếng vào năm 1984 mang tên “1984” cho Apple trong thời kỳ điều hành đầu tiên của Steve Jobs tại đó.
Có thể ở đó một thế hệ những đứa mất đi, và có thể không, bạn biết đấy. Lúc học lớp ba, tôi có một người bạn thân là Rick Farentino. Do được mẹ dạy đọc trước khi đến trường nên thời gian có mặt ở trường ông chỉ muốn đọc sách và ra ngoài để săn đuổi những con bướm.
Mặc dù các kế hoạch phát triển và buôn bán đã được chuẩn bị trước đó vài tuần, ông vẫn phải tự mình hoàn thành các sản phẩm được chọn để sẵn sàng cho bài thuyết trình. Steve cũng yêu những bức ảnh đen trắng. Báo chí Mỹ lúc đấy nhan nhản các “thuật ngữ iPod”.
Vodafone và Orange đã giới thiệu dịch vụ down- load bài hát của chính mình. Chúng tôi đã nói: Chúng tôi thật sự lo lắng khi mọi người ăn trộm phần mềm của chúng tôi. Những cột mốc tiếp theo của chúng tôi là tạo ra 100 triệu bài hát mỗi năm, rồi một phần tư tỉ, nửa tỉ và sau đó là một tỉ.