Khi có công thì tướng lĩnh nhận sau. Họ cứ luân phiên hết nức nở nghẹn ngào lại đến những lời xót xa thương tiếc “Làm sao mẹ có thể bỏ chúng con ở lại bơ vơ côi cút?” – một người gào lên “Mẹ đã đau khổ quá nhiều bởi lũ chúng con đã không làm tròn bổn phận con cái!” – một người khác than vãn. Tất cả mối quan hệ làm ăn bắt đầu khi người ta mong muốn kết hợp những cố gắng của họ để đạt những mục tiêu lợi ích chung.
Triết học phương đông gọi chúng là m và Dương. Nhà kinh doanh dầu độc lập T. Một lần anh đã kể cho tôi nghe một câu chuyện rất cảm động.
Nỗi buồn và tình yêu đối với Người tràn ngập trong tim tôi. Nói một cách đơn giản, bản năng là trực giác của bạn. Nếu nó không được chấp nhận và bạn cảm thấy mình không thể phục vụ công ty nếu không có những thay đổi nhất định được thực hiện, thì bạn có sự lựa chọn để thực hiện hành vi can đảm là từ bỏ công việc.
Từ đó, trong tương lai, chúng ta có thể đặt chúng trong cái nhìn đúng đắn của việc nhìn nhận những sự việc không hoàn hảo của thực tế như là hoàn hảo. Lúc này, tôi không ngại việc cung cấp thông tin. Ở đây, bạn sẽ có thể tạo ra điểm gặp nhau giữa lòng cao thượng và sự tàn nhẫn.
Ngược lại, tôi không đợi điều gị xấu xảy ra hết, khả năng đó tôi đã xóa khỏi thực tế của tôi. Không có sự phân biệt giữa công việc hàng ngày với sự bộc lộ tinh thần của bạn. Như con chim Bằng, chúng ta phải chịu sự chỉ trích từ những loài chim nhỏ về sự thất bại trước mắt và sự ngu ngốc.
Bạn nhận ra ngọn lửa tình yêu bùng cháy trong bạn cũng hiện diện tương tự trong những người khác, mặc dù chính họ có thể không nhận biết được nó Ở giai đoạn này, khi người khác tát vào mặt bạn, bạn sẽ không còn cảm thấy là nạn nhân của ý thức đạo đức của mình. Đó hoàn toàn là bản năng sinh tồn” Ông Lâm, một nhà kinh doanh và lãnh đạo chính trị Đài Loan, đã bảo tôi: “Nhiều năm trước, tổng bí thư hiện nay của Trung Hoa Cộng Hòa, Y. Ông thầy đưa cho tôi một mảnh giấy và một cây cọ, bảo tôi viết một chữ.
Ở mức độ ứng dụng ít tính triết lí hơn, Mặt Dày, Tâm Đen đơn giản là về hành động và tính hiệu quả của hành động. Jim tự hào lôi ra năm hay sáu tờ giấy đánh máy đưa cho tôi xem. Dường như với một số người, bạn càng cho họ nhiều thì bạn càng phải cho thêm nhiều hơn nữa.
Chính những thời điểm thử thách là lúc để phân biệt những người có thực chất với những người chỉ có vẻ bề ngoài. Cây sồi cổ thụ vững chãi. Anh ta kể: “Trường y khoa đã không dạy được gì cho tôi về sự khủng khiếp của chiến tranh và những hủy hoại trên thân thể mà con người đó có thể gây ra cho nhau.
Những hình ảnh như thế được ôm ấp bởi những nhân viên điều hành đang trèo trên những nấc thang chức vụ. Tác ph ẩm kinh điển Trung Quốc cổ 36 chước là một cuốn sách chỉ dẫn cách thức để giành thắng lợi mà không phải đối đầu trực tiếp. Lincoln lập luận rằng “Sự khẩn thiết không biết đến luật pháp.
Đặt chén vào thì chìm: nước nông mà thuyền lớn vậy! sức của gió không mạnh, thì nó mang cánh lớn không đủ sức. “Cách duy nhất để không trở thành một nạn nhân là cứng rắn và tàn nhẫn giống như tất cả phần còn lại của thế giới. Cho nên lấy yếu chống mạnh, lấy nhu khắc cương, mềm và cứng hỗ trợ lẫn nhau.