Một nhà thám hiểm có thể được yêu cầu bắt đầu cuộc hành trình từ hướng Bắc, hoặc hướng Đông. Sau đó bạn tiếp tục với phép cộng tiếp theo. Những nhà chuyên môn đưa ra những ý tưởng và các chính trị gia sẽ đánh giá những ý tưởng đó.
Sau đó mọi người sẽ đội những chiếc mũ còn lại. Nhưng có một câu hỏi đặt ra ở đây là liệu có nên sử dụng chiếc mũ đỏ để bộc lộ những cảm xúc mà thông thường nên được giấu kín? Nếu không, chúng ta sẽ có xu hướng đạt tới trạng thái tranh luận truyền thống.
Khó khăn lớn nhất mà chúng ta gặp phải trong việc tư duy là chúng ta xử lý vấn đề một cách lộn xộn và ôm đồm. Phương thức tư duy 6C cho phép chúng ta điều khiển tư duy giống như nhạc trưởng điều khiển một giàn nhạc. Liệu chúng ta cảm nhận thế nào về lối tư duy trong cuộc họp này?
Do có thể là một sự oán giận, hoặc một sự giận dỗi. Giả sử chúng ta muốn có một vài ý tưởng mới đối với thuốc lá. Giá trị của toàn bộ hệ thống tư duy có thể bị phá huỷ nếu có ai đó được phép ngắt lời trình bày của người khác bằng những nhận định kiểu như trên.
Tuy nhiên, chú ý kỹ lưỡng tới việc dựng khung mà trọng tâm của câu hỏi cũng là một khía cạnh quan trọng của tư duy mũ xanh da trời. Dựa trên lôgíc, sẽ có lý do để nói vài điều trước khi từ được nêu ra. Trong một số bài viết của tôi, tôi cũng đề cập với vai trò của khái niệm người chỉ đạo.
Chiếc mũ xanh da trời tại thời điểm kết thúc trả lời câu hỏi: … Sản lượng bán hàng thức sự tăng mạnh sau chiến dịch quảng cáo. Điều này khác hẳn với việc bạn ngồi chờ ý tưởng tự đến với bạn.
Sự lạm dụng không thể làm giảm giá trị của chiếc mũ đen, cũng giống như việc bạn có thể gặp nguy hiểm nếu bạn điều khiển chiếc ô tô một cách không tập trung không có ý nghĩa là mọi chiếc ô tô đều rất nguy hiểm. Động cơ ô tô của bạn được thiết kế cho phép bạn làm như vậy. Bạn không thể có được bất cứ sự tự tin nào nếu bạn không thử làm điều này.
Nhưng chúng ta phải đi và tìm kiếm xem. Trong áp lực khắc nghiệt của môi trường, chúng ta sẽ thay đối đó phù hợp vời sự khắc nghiệt đó. Tôi thích nghĩ rằng sáng tạo cũng là một phần bình thường và cần thiết trong tư duy của tất cả mọi người.
Tìm kiếm sự thay thế chính là dấu hiệu của thái độ sáng tạo: sự chấp nhận rằng có những cách tiếp cận khác. Và nếu cần thiết phải đưa ra lựa chọn, họ sẽ quyết định sau khi đã bàn bạc. Khi sử dụng chiếc mũ xanh, chúng ta cần sáng tạo, bởi đó là phần việc của chiếc mũ xanh.
Tư duy mũ xanh da trời tư duy về những điều cần tư duy để khám phá chủ đề. Nếu những mách bảo trực giác giúp chúng ta hành động đúng trong nhiều việc, chúng ta sẽ có khuynh hướng lắng nghe và hành động theo những mách bảo này. Điều quan trọng nhất khi xác định trọng tâm là trọng tâm cần được nêu ra một cách cụ thể.